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“俱乐部几乎陷入破产境地。”

里尔奥林匹克体育俱乐部主席奥利维耶·勒唐向记者解释了2020年12月新东家梅林合伙公司收购俱乐部时所面临的黯淡前景。

尽管财务状况岌岌可危，但命运却开了个玩笑：当时里尔正高居法甲榜首，并在那个赛季最终夺冠——这是他们队史第四次捧起联赛奖杯。

“这种反差正是这个极其独特行业的绝佳例证，”梅林创始人之一、里尔董事会成员玛伦·席尔默对记者表示。

此前，由于俱乐部主要债权人摩根大通与艾略特管理公司施压，颇具争议的大股东赫拉尔德·洛佩斯被迫出售其股份。里尔最终被卢森堡投资基金梅林旗下的子公司Callisto Sporting收购。

这位西班牙-卢森堡籍金融家洛佩斯随后于2021年接手波尔多，但该俱乐部在2024年夏天申请破产，失去职业资格，降入业余联赛“国家乙级联赛”。其球迷多次抗议他的所有权。

梅林接手时，里尔的财务状况令人忧心。最紧迫的问题是巨额债务。

“俱乐部由某人以约2亿欧元的外部债务支撑运营，且利率极高，”席尔默解释道，“如果你无法逐步偿还这笔债务，它会迅速膨胀。而当时俱乐部已无力再支付这2亿欧元的利息和本金。”

此外，她指出前任管理层采取了一种高成本引援策略，试图争夺联赛冠军。他们还发现，俱乐部在转会方面仍有大量未付费用。

“经营一家足球俱乐部的理想状态是，你应收的转会款多于应付的，”席尔默说，“但我们2020年看到的是，为引进这些昂贵球员而产生的巨额应付款。因此，你既有外部债务，又有应付款项。再加上一笔庞大的薪资支出——整个模式根本不可持续。”

新东家上任后的首批举措之一，便是任命曾在巴黎圣日耳曼和雷恩工作过的勒唐为主席。随后，他们着手重组债务、削减成本，并彻底改革俱乐部的运营方式。

勒唐表示，里尔自2024年10月起已实现零债务。“足球本身已经非常、非常复杂，”他说，“如果一家俱乐部还要为财务问题挣扎，那简直是噩梦。”

在接管仅五年多后，里尔被欧足联2025年2月发布的一份报告评为“欧洲最盈利俱乐部”——2024-2025赛季税前利润高达9400万欧元。这是他们连续第四年实现盈利。

从2021-22至2024-25赛季，里尔累计税前利润达1.708亿欧元;相比之下，在新冠疫情前的四个赛季，他们累计亏损2.669亿欧元(尽管在两个受疫情影响的赛季中曾录得380万欧元的小幅盈利)，实现了显著逆转。薪资总额从2019-20赛季的8990万欧元降至2023-24赛季的7470万欧元。同期，薪资占营收比率为63%，在法甲排名第八佳。

值得注意的是，若剔除球员转会收入，里尔2023-24赛季的核心运营亏损为1990万欧元。而巴黎圣日耳曼同期在未计入球员销售的情况下亏损高达2.32亿欧元。

对此，一位接近洛佩斯的消息人士(为保护关系要求匿名)向记者辩称，当时里尔的债务规模与其他法国俱乐部并无本质差异，并声称该债务“无需立即偿还”，且已获得贷款方的豁免。

他们还强调，在洛佩斯任内，球队价值增长了10至15倍。他指出，2021年夺冠阵容中许多球员均由洛佩斯发掘，时任主帅克里斯托夫·加尔蒂埃也曾公开赞扬其贡献。

关于波尔多，该消息人士称，洛佩斯接手时俱乐部已濒临破产，他个人投入了6000万欧元，并制定了一套债务重组计划。然而，这支六次法国冠军得主目前仍在第四级别联赛征战。

勒唐上任后，首先着手精简臃肿的阵容。他表示，当时里尔拥有超过60名职业合同球员。他将其削减至约23或24人。

他认为，缩小阵容提升了球员的投入度与训练质量，因为所有人都看到了进入一线队的可能路径，从而增强了动力与士气。

勒唐在阵容规划上也极为系统化，并反复强调“将球员视为完整的人”来关照的重要性。

“我可以讲讲卢卡斯·舍瓦利耶的故事，”他说，“他在预备队，正值疫情期间。我决定将他租借到法乙的瓦朗谢讷。此后多年，我都没有签下任何门将，就是为了给卢卡斯留出空间。”

“如果当时我签了一位经验丰富、实力出色的门将，卢卡斯就不可能为我们出场。这是战略、视野、阵容规划以及组织方式的问题。我们要为自己的资产创造价值。”

在里尔，舍瓦利耶成长为法甲最佳门将之一，并于2025年8月以约4000万欧元的转会费、五年合约加盟巴黎圣日耳曼。

勒唐还以卡洛斯·巴莱巴为例，说明俱乐部如何运作。这名喀麦隆小将2022年1月以40万欧元加盟。“我们必须从个人和文化层面照顾好他，”勒唐说。

“你能想象吗?一个刚满18岁的男孩，从喀麦隆来到法国北部，还是在一月?”他回忆道，“我甚至不允许技术团队让他在头六个月内与一线队合练，因为我希望他先适应当地文化。这至关重要。”

巴莱巴最终在2022-23赛季初被时任主帅保罗·丰塞卡纳入一线队，并于次年夏天以近2600万英镑(含附加条款)转会布莱顿。此后，他已引起曼联的兴趣。

新东家还大力改造青训学院——这座曾培养出埃登·阿扎尔、本杰明·帕瓦尔和约安·卡巴耶的摇篮。在他们接手前的数年，极少有青训球员升入一线队。

席尔默表示，青训是他们愿景的核心，因为它有助于塑造强烈的身份认同，培养对俱乐部和城市有归属感的球员，同时建立稳定的人才生产线。

俱乐部位于里尔以东约32公里、靠近比利时边境的吕尚基地青训中心，接收15岁以上的球员。目前约有70名青少年在此受训，其中35人住校并就读于附属私立学校。

在更低年龄段(U8至U11)，约50名儿童在合作俱乐部训练;U11至U15组别同样约50人，里尔与一所提供体育特长课程的公立学校合作——孩子们白天在校上课，课余时间在俱乐部训练。女足梯队采用相同模式。

除舍瓦利耶外，里尔还在2024年7月高价出售了青训新星莱尼·约罗。他以6200万欧元基础转会费(另加800万欧元附加条款)加盟曼联。

球员交易是其商业模式的核心，但他们是否因无法留住约罗这样的本土新星而感到遗憾?

“在理想世界里，我们当然希望所有人都留下，”出生于多特蒙德的席尔默回答，“但在一个我们必须对俱乐部长远历史负责的世界里，时不时放走一名球员是必要的。”

“而且，有时对球员本人也是公平的——当他们达到某个高度，又有顶级俱乐部召唤时，你就该放手。”

最新崭露头角的青训球员是18岁中场阿尤布·布阿迪，他已成为一线队常客。他在17岁生日当天首次代表里尔在欧冠首发，对手正是皇家马德里。

“他的成长堪称非凡，”席尔默说，“他是我们的关键球员。”

在竞争激烈的市场中高效引援同样至关重要。

勒唐解释道，随着多俱乐部集团的兴起以及法国国内转播权纠纷持续，他们必须跳出常规思维。席尔默估计，里尔今年仅能从国内转播权获得约2000万欧元收入;相比之下，他们在3月欧联杯交手的阿斯顿维拉，仅国内转播权收入就超过1.5亿英镑。

“我不想抱怨，”勒唐说，“我们的工作是寻找解决方案。我们规模更小、资金更少，因此必须更快、更灵活、随时准备行动。巴莱巴有很多俱乐部争抢，但我们更主动。”

另一个近期案例是法国中卫巴福德·迪亚基特。里尔2022年8月以最高300万欧元从图卢兹签下他，三年后以3500万欧元基础转会费(另加500万欧元附加条款)售予伯恩茅斯。

“我们的核心目标始终是那些‘原石’般的球员，”席尔默补充道，“你能看到潜力。如果你花一年时间培养他，就能把他打造成一名出色的足球运动员。”

近年来，里尔还以约3700万欧元将阿马杜·奥纳纳卖给埃弗顿，以3700万欧元将斯文·博特曼卖给纽卡斯尔联，以1430万欧元将埃东·泽格罗瓦卖给尤文图斯，又以1200万欧元将蒂莫西·维阿也送至尤文。

为帮助人才融入，里尔努力将青年才俊与经验丰富的老将结合，包括39岁的奥利维耶·吉鲁。

“人生中有一样东西买不到：经验，”勒唐说，“若想赢球，就必须保持这种平衡。”

他表示，吉鲁以及今夏力保留下的队长本杰明·安德烈所展现的职业精神，向年轻球员展示了通往顶峰所需的专注与奉献。

本赛季初，里尔开局稳健，但在一月和二月遭遇困境——安德烈、纳比尔·本塔莱布、哈姆扎·伊加马内、奥斯梅·萨赫拉维和埃坦·姆巴佩等关键球员接连受伤。

不过，随着伤员陆续回归，里尔正重回正轨。布鲁诺·热内西奥率领的球队目前排名第五，落后第三名马赛2分——国际比赛日前，他们刚在韦洛德罗姆球场2比1击败对手。法甲前三名可获得欧冠资格。

此外，里尔还闯入欧联杯十六强，但被阿斯顿维拉淘汰。接下来，他们将在周六迎来“北方德比”，有机会阻击朗斯的争冠希望。

里尔自身亦有雄心：再次获得欧战资格，并在击败马赛后，将目光投向第三名。但或许最重要的是，东家坚信他们已在里尔建立了清晰的文化。

“当你加入我们俱乐部，你会立刻明白这里的DNA是什么、价值观是什么，”勒唐说，“那就是拼搏、奔跑、永不放弃、团结一心。”